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11月4日下午，甘肃中盛农牧集团有限公司ERP项目启动会在西峰二场召开。ERP项目经理祁小宁，方案专家翟武银，客户经理闫琳，实施顾问李志毅、王东峰，中盛农牧集团公司总经理孙好国，财务总监康中和，综合行*部总经理贺怀刚，信息技术中心总经理白前前，养殖事业部副总经理孙晓斌、申纪宝、马振坤，财务管理中心经理何洲，监察审计部姚正魁，及各公司养殖场长、财务管理中心工作人员40余人出席了此次启动会。会议由集团公司财务总监康中和主持。集团公司总经理孙好国对该项目提出相关要求并强调全体员工要统一思想、统一认识、高度重视、全力配合，无条件、全方位支持该项目建设。会上，ERP项目经理祁小宁介绍了在信息化的应用基础上，实现业务财务全集团统一管理；实施范围内单位财务核算统一管理、业务财务一体化应用，建立完善、高效的集团管控模式的总目标。同时介绍了该项目实施的策略、风险、项目组织框架、沟通机制。财务总监康中和介绍了该项目六大产品模块，包括集团财务核算及报表、采购管理、销售管理、库存管理、协同办公、计量和屠宰接口。同时强调该项目计划于年1月1日正式启动，同年4月1日实行ERP自动无纸化办公，彻底解决远距离路途工作，且时间紧，任务重，希望各部门、各公司协同配合，全力支持，如期完成集团公司信息化建设工作。集团公司ERP项目，是集团公司基于适应现代化畜牧业发展和公司长远发展需求，利用现代信息技术提高财务管理、生产管理、经营决策等一系列经营活动效率和水平的重大决策。本项目的启动实施，将使公司管理向流程化、规范化、系统化迈出坚实的一步。

编辑：高文华

审核：贺怀刚

出品：中盛农牧

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