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第67篇
原博文发布时间:-05-:37:05
标题:阿里巴巴
不知道这里谁去了阿里巴巴股东大会?有没有全过程的问答?我网上查了一下,好像都是一部分。
就是想核实一下朋友告诉我的一点东西:1.卫哲说10年内阿里巴巴点儿康姆会单独成为亿美金市值的公司(不含阿里巴巴集体其他企业)?2.马云中途有急事退场了?
已经收到很多朋友和博友给的信息,现在基本清楚了,谢谢各位。我发现这倒是个了解公司的一个好办法。
1。我现在可以理解为什么卫哲说亿的事情。
如果不说10年的话我觉得其实也没有什么大问题,不然说不定将来要惹官司的。
希望他们将来能更平常心地对待“华尔街”,不然“华尔街”的压力是有可能让他们犯错误的。
相信他们会很快习惯的。
在这点上我非常支持马云的“股东第三”的说法,但这次还是觉得他们心中还是有股东的,尤其是居然还提到索罗斯,有点怪。
2。顺便表示一下对马云中途离开的不理解,实在想不出有什么样的急事可以让他提前离开这个他盼了很久的别致的股东大会。
希望不是什么坏事。
3。这个股东大会没有改变我对阿里巴巴集团的任何看法和投资观点。
评论
评论-共条
评论第1页,共3页
-05-:43
M某某K
段总,我持有阿里巴巴,但老实说对该公司不是太放心,和QQ相比,阿里更多的靠中小企业的发展,企业在强大的竞争压力下还能否拿出更多的资金来投阿里的广告?而QQ则类似一个内需消费股,在QQ上花钱的都不太在意,而QQ的业绩增长也比阿里高很多。
段总您对这两家公司如何看待呢?
-05-:17
伟某回复M某某K
说句不该说的话,我对中国真的没信心。除了有廉价的资源,以及廉价的劳动力,还有可以任意的破坏环境外。真的找不出有哪些有核心竞争力的公司来。
-05-:20
段永平回复M某某K
我认为这两家公司都很厉害,但买yahoo可以很便宜买到阿里巴巴集团的40%的股份。
你持有的应该是吧?
我在这里说阿里巴巴时都是指整个阿里巴巴集团,其中包括。
中小企业是国家经济支柱的现象是会持续很多年的(也许是到一万年)。
竞争压力越大,企业投的广告越多。没竞争的公司投广告干嘛?什么时候见海关投过广告?
-05-:21
段永平回复伟某
核心竞争力的定义是什么?
-05-8:21
伟某回复段永平
核心竞争力就是只有你有,而他人没有的资源,
-05-8:46
冠某某哥回复伟某
我猜想段大哥是故意问的,呵呵。
-05-9:15
段永平回复伟某
那好像就只有海关可以这样了。
谁能举个例子来让我反驳一下
-05-:01
z某某某某某某某某8回复段永平
高速公路。
一夫当关,万夫莫开。
此路是我开,留下过路钱。
-05-:04
l某某某4回复段永平
海关属于国务院直属派出机构,不是企业,我觉得只有国家电网公司更好,因为这是企业。
-05-:02
盛某某空回复段永平
核心灵道人
-05-:09
t某某某某某某b回复段永平
反驳不敢
可口可乐就是一个例子。卖糖水卖成这样,没有核心竞争力是不行的。而且它获得核心竞争力的方式比海关让人尊重。
中国企业好像的确还只能在本土称雄(请指正)。能想到的可能就是比亚迪,能让老巴和芒格这样评论和下本金的,能说明一些问题,也能让不少中国人产生遐想。当然它多数还是预期,还未真正达到丰田,福特通用,奔驰宝马的境界。
-05-:02
o某某某某s回复段永平
凡是有进出口的都了解海关的威力!哈哈!美国海关也一样吧?
-05-:32
M某某K回复段永平
段总,我是持有,当时想在QQ和之间选一个股票持有,结果恐惧QQ的价格,还是选择了,yahoo只能在美国买了。
从行业垄断的角度来分析,阿里巴巴和QQ无疑都是所属行业在国内的垄断者,长期的竞争力肯定是不缺乏的,只是我觉得选择阿里巴巴相当于选择了制造业,选择QQ则相当于选择消费行业,现在无疑消费行业的增长比制造业大得多。
另外我也持有李宁,这个是打算长期持有做股东的,我比较看好国内的消费行业,李宁属于体育用品细分中的龙头,而国内的竞争对手也不是很多,包括李宁、、安踏等体育用品公司的业绩增长都非常厉害,而产品的利润空间也可以说非常大的。曾经看过一个统计,国内所有的体育用品上市公司的销售额与GDP的比例和国外相比还属于很少的比例,说明发展空间还很大。现在李宁的市盈率大约是25倍左右,只有10余倍,对于国内A股来说这样的市盈率当然是很低了,但对于境外投资者来看,20倍PE会否觉得贵呢?
-05-:56
绿某某农回复M某某K
在这几家体育用品公司里,个人觉得未来最有可能胜出的是安踏体育,无论是成本控制还是流程管理都做的相当到位。终端建设和管理也做得很不错。企业文化也不错,让超越自我体育精神融入到每个人的生活。争取成为受人尊重,中国市场份额和美誉度双第一。永不止步。的发展方向基本是跟着安踏体育在走
-05-:00
绿某某农回复M某某K
可以参考NIKE,耐克的PE基大部分时间都在20多左右
-05-:05
茶某铺回复段永平
核心竞争力是企业的文化和制度。
-05-:09
茶某铺回复M某某K
国内也有不少市盈率是10余倍了。单纯看PE,20倍PE应该是不贵也不便宜。
-05-:39
金某某岁回复段永平
1.贵州茅台离开了茅台镇就无法造出茅台酒,这个独特的资源优势算核心竞争力吗?(但别人有五粮液啊等等)
2.烟台万华的MDI技术是全球第五个掌握该技术的企业,目前国内只有烟台万华能生产,这个应该算核心竞争力了吧?(这个是别人也有,呵呵)
3.似乎只有垄断的才是只有你有,而别人没有。(不允许别人有)
-05-:29
p某某某某某某某1回复段永平
段总很精,间接买到整个阿里巴巴集团的股份。
您跟孙正义熟悉吗?日本软银有超长远的战略眼光,敢于冒巨大风险投资创业企业,感觉他的投资简直就是狂热的押注在IT技术对人类社会的改变以及能产生巨大的经济效益的预期上。
-05-:21
d某某某某某某某某某某某k回复段永平
企业文化是企业的核心竞争力,它随着环境的变化而变化,不断生长。例如,招行的“因您而变”。
-05-:10
伟某回复段永平
比如飞机发动机的设计和制造,还有氦气。
-05-:16
伟某回复冠某某哥
-05-:41
段永平回复d某某某某某某某某某某某k
-05-:47
段永平回复茶某铺
我也这么认为。主要是文化,因为制度是相对容易模仿的,但文化确很难。
-05-:25
x某某某某某7回复M某某K
运动、休闲服装行业我一直看不明白,香港bossini手里5亿的现金,市值只有7亿多,顺风的年头,一年盈利可以达到1亿。为什么呢?
昨天youku上看了林园的讲座,觉得他真的是一个很有价值投资精髓的人,他的一个关点多少解释了我的疑惑。他说他买的公司都是不降价的,茅台、五粮液、高速公路,不会因为市道不好就要参与竞争降价,不存在,所以能赚多少一调研就出来了。
服装这种商品尽管毛利率挺高的,但是是我接触的最能打折的,收益不好算啊,而且哪一年流行什么这个不好懂
-05-:34
x某某某某某7回复段永平
看了GoodtoGreat大概理解您说的文化是啥意思了,以前一直觉得这个东西是很虚的,也就是大家唱唱口号。现在慢慢学习才知道真是学无止境啊
-05-:37
创某某运回复段永平
核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。
-05-:38
创某某运回复创某某运
核心竞争力的概念是美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和教授加里?哈默尔(GaryHamel)在其合著的《公司核心竞争力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)一文(发表在年的5月到6月的哈佛商业评论(thehavordbusinessreview)上)中首先提出来的。
-05-:39
创某某运回复创某某运
在普拉哈拉德和哈默尔看来,核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场,它应成为公司扩大经营的能力基础。其次,核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大,它的贡献在于实现顾客最为